COSCOM Prozess-Consulting Die etwas andere Prozess-Beratung
(NL/7309309836) Wer seine Produktion richtig unter die Lupe nehmen möchte, ist bei COSCOM richtig! COSCOM erweitert sein Spektrum um eine neue Dienstleistung der Prozessberatung – und rundet so sein Leistungsportfolio ab: Für mehr Profit vor dem Span!
Ziele einer jeden Fertigung sind: schneller Rüsten verbesserte Qualität liefern effizientere Ressourcennutzung höhere Maschinenlaufzeit. Die neue Dienstleistung Prozess-Consulting von COSCOM ermöglicht dies, ganz nach dem Motto Beratungsleistung mit Umsetzungskompetenz, d.h. Analyse, Auswertung, Strategie mit Fahrplan zur Umsetzung in die Praxis. Ein bewährtes System, das enorme Optimierungspotentiale in der Produktion bringt.
Individuelle produktneutrale Beratungsleistung
Monolog statt Dialog, so lautet die Prämisse im COSCOM Workshop, bei dem firmeninterne Mitarbeiter und langjährig branchenerfahrene COSCOM Prozess-Consultants gemeinsam einen individuellen Fragekatalog im Rahmen der Analyse erarbeiten. Gerade dieses Miteinander garantiert passgenaue Ergebnisse in den unternehmerspezifischen Produktionsprozessen egal welche Lösungen im zu analysierenden Unternehmen bereits im Einsatz sind.
Umsetzungskompetenz inklusive
Aus den Ergebnissen der Analyse entstehen durch die COSCOM-Produktkompetenz, zusammen mit der jahrelangen Erfahrung in der Umsetzung von IT-Infrastrukturen, gesamtheitliche Optimierungsszenarien. Während der Beratung kommt ein sehr hilfreiches wie in der Praxis bewährtes Tool, die COSCOM OEE-Methode, zum Einsatz. Konkret bedeutet dies: Antworten auf die Fragen Warum wurde nicht 100% der verfügbaren Betriebszeit, der geplanten Geschwindigkeit und der Teile in der definierten Qualität erreicht? werden hier beantwortet. Zudem wird zusätzlich eine individuelle Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (ROI) erarbeitet. Bei der Präsentation der Ergebnisse setzt COSCOM auf Individualismus. Sie kann stufenweise erfolgen von der Überzeugungsarbeit im Kreis der Entscheider bis hin zur Motivationspräsentation für die Mitarbeiter.
Management-Summery Fahrplan für die Umsetzung
Mit nach Hause nimmt der Produktionsverantwortliche eine detaillierte Zusammenfassung mit einem individuellen Analyse-, Zielsetzungs- und Maßnahmenplan. Eine Umsetzung der Prozessoptimierung mit dem Management-Summery als Leitfaden in der Hand, kann Schritt für Schritt erfolgen in Eigenregie, wenn möglich oder aber auch mit kompetentem Fachpersonal und unter Einsatz professioneller Software-Lösungen.
Über die COSCOM Computer GmbH:
COSCOM ist eines der führenden Software-Systemhäuser, die Lösungen zur Prozessoptimierung in der metallbe- und verarbeitenden Fertigungsindustrie und dem Maschinenbau entwickeln und integrieren. Das Unternehmen entwickelt Softwarelösungen, die entlang der gesamten Prozesskette rund um die CNC-Maschine zum Einsatz kommen. Das Kernprodukt-Portfolio ist modular aufgebaut und besteht aus folgenden Komponenten: CAD/CAM-Software, Maschinensimulation, Werkzeugverwaltung, CAM-Datenmanagement und DNC-Software.
Durch die Vernetzung der COSCOM Software-Lösungen entsteht ein schnittstellenfreies Software-Prozesssystem, mit höchster Ausfallsicherheit vom ersten Tag an. COSCOM bietet alles aus einer Hand von der Softwareentwicklung über Beratung, Verkauf und Installation bis hin zu Schulung, Service und Support. COSCOM ist seit 1978 am Markt aktiv und ist damit einer der erfahrensten Anbieter auf dem Gebiet der Fertigungsautomatisierung in der Zerspanung. Aktuell sind europaweit rund 6.000 COSCOM-Lösungen und etwa 25.000 Maschinen und Anlagen mit COSCOM-Systemen vernetzt. COSCOM als Partner, das bedeutet für den Kunden Investitionssicherheit, Zukunftssicherheit und Innovationssicherheit. www.coscom.de
Kontakt:
LEAD Industrie Markeitng GmbH
André Geßner
Hauptstr. 46
83684 Tegernsee
49 80 22 – 91 53 188
agessner@lead-industrie-marketing.de www.lead-industrie-marketing.de